企业内部控制基本规范传送

话说在咱山东鲁西南的一座小城里，有这么一家小有名气的食品加工厂。这家厂子不大，但产品做得地道，也不错。厂子里有个大老板，名叫张铁柱，是个地道的老山东，说话直爽，做起生意来更是讲究一个“实诚”俩字。

这日，张铁柱正在厂子里巡视，突然接到一个，是他的老友李会计打来的。李会计在厂子里干了二十多年，对账本子上的事儿那是门儿清。里，李会计跟张铁柱说：“老板，最近咱们厂子里出了点事儿，我得跟您汇报汇报。”

张铁柱一听，赶紧问：“啥事儿啊？你快说说。”

李会计说：“最近咱们厂子里内部出了点问题，一些账目上的事儿有点不对劲。我觉得咱们得赶紧整改整改，免得以后出大篓子。”

张铁柱一听，眉头紧锁，心里暗道：“这李会计，平时说话就啰嗦，今儿个怎么这么严肃啊？”他赶紧让李会计把事儿说细了。

李会计说：“老板，您看，最近几个月，咱们厂子里的原材料采购、生产成本、回款等方面，账目上都有点猫腻。比如说，采购员小王，他采购原材料时，总是多报一些，少买一些，这其中的差额，就去哪儿了呢？再比如，部的小李，他卖出去的产品，回款不及时，有些客户的钱，都拖了好几个月才来，这钱去哪儿了？”

张铁柱听后，心里咯噔一下，心想：“这还了得，要是账目上的事儿真出了问题，那咱们厂子可就完了！”他立刻让李会计带着他去账房，查查看到底是。

到了账房，张铁柱和李会计一看，账本上的数字确实是有些不对劲。张铁柱心里一沉，问李会计：“这事儿咋整啊？咱们得想办法解决啊！”

李会计说：“老板，这事儿咱们得从内部入手。咱们得加强财务人员的，提高他们的业务；咱们要完善财务管理制度，让每一笔账目都透明；咱们得加强对各的监督，确保账目可靠。”

张铁柱点头称是，说：“好，那就按照你说的办。我得给你找个帮手，帮你一块儿监管。”

李会计笑着说：“老板，您放心，我找个人就行了，保证让您满意。”

没过几天，李会计果然给张铁柱带来了一位新同事，名叫王师傅。王师傅是财务老行家，对内部那可是了如指掌。张铁柱一见王师傅，觉得这人是个人才，便让他和李会计一起，整改厂子里的内部。

在王师傅和李会计的共同努力下，厂子里的内部逐渐完善起来。张铁柱心里也踏实多了。有一天，张铁柱在厂子里散步，正好碰到了李会计和王师傅。

张铁柱笑着说：“李会计，王师傅，你们俩辛苦了，现在厂子里的内部搞得怎么样了？”

李会计得意地说：“老板，您放心，现在厂子里的账目，咱们都能说得清楚，再也没有猫腻了。”

王师傅也跟着说：“是啊老板，现在咱们厂子里的内部，可以说是井井有条，您就放心吧。”

张铁柱听了，心里乐开了花，说：“好，那就好，以后你们俩就好好干，把厂子里的内部，搞得更上一层楼。”

从此，张铁柱的食品加工厂，在内部方面做得越来越好，生意也越来越红火。而李会计和王师傅，也成了厂子里备受尊敬的“内控双雄”。这俩人，一个管账，一个管事，把厂子里的内部，搞得风生水起，让厂子里的生意，越做越红火。